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 ·如何设计“三个公平和两个

 提供学员以“3E薪酬设计软件正版”进行练习,并注册安装一次,需要自带电脑,提供测评要素两套

 ·产品开发流程的规划和设计

 企业研发副总裁,研发总监、总工程师,技术总监、研发职能部门经理、产品经理、项目经理、研发骨干员工,供应链经理、制造经理、用户服务经理、市场经理。

 ·非人力资源部门经理的劳动

 《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响! 总经理、部门经理和主管通常都认为,企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中,直线经理也在直接参与人事管理的各个环节,如从员工招聘、劳动合同设计、调岗调薪、违纪处理、辞退、绩效评估、留人直至劳动争议处理。

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关于新闻发言人

我们的服务项目:
  一、 长期组织以危机公关、新闻传播、媒体应对为主题的公开课及企业新闻发言人专项培训。
  二、 根据企业的实际情况提供有针对性的专项培训。
  三、 针对企业的具体事件提供专项的公关咨询和顾问支持。
  四、 编辑、出版、发行实用性很强的危机管理与新闻发言人手册以及销售业界知名危机公关和新闻
     传播方面的书籍。
我们的优势:
  一、 专项的课题研究。
     我们整合多方面的人力资源,长期致力于如下课题的研究:
       · 危机公关
       · 整合传播
       · 媒体策略
  二、 优秀的课程设置。
     我们通过长期的调查研究,并且与知名科研教学机构的合作,开发可操作性强的精品培训
     课程和公关咨询方案。
  三、 一流的授课师资:
     我们的授课老师由资深媒体记者、跨国企业高级公关经理、知名大学著名学者组成,
     他们均有着丰富的专业知识及实践经验,是各自的领域里的佼佼者。
  四、 庞大的案例库。
     收罗了上百个全球知名的成功和失败案例,并进行了全面剖析。
  五、 成功的培训经验。
     我们成功的组织了多期针对全国范围内的企业新闻发言人关于危机处理与媒体应对及突发事件
     处理方面的高级技能研修班,各项工作均得到了学员的肯定,并为多家企业提供了专业培训及
     顾问支持。

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